<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml"
	>
<channel>
	<title>大規模・卑劣な退職勧奨、稼働率最優先の施策に怒りの声、声、声！ へのコメント</title>
	<atom:link href="http://www.jmiu-ibm.org/2008/11/146.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.jmiu-ibm.org/2008/11/146.html</link>
	<description>日本アイビーエムおよび関連会社で働く仲間の労働組合のサイトです。 （Lenovo,HGST,RPPSもＩＢＭ支部です。）</description>
	<lastBuildDate>Wed, 15 Jun 2011 13:07:01 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3</generator>
	<item>
		<title>天網恢恢疎にして漏らさず より</title>
		<link>http://www.jmiu-ibm.org/2008/11/146.html/comment-page-1#comment-41</link>
		<dc:creator>天網恢恢疎にして漏らさず</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Nov 2008 15:35:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.jmiu-ibm.org/?p=146#comment-41</guid>
		<description>新自由主義に踊り、実体の無い目先の浮利のみを追い続けるUSの株主に迎合した株主至上主義とコスト最優先の結果である業績低迷の真の原因が、大部分の献身的な社員の士気を低下さしめる施策のみを行い続けた社長以下役員の責任にある事は明白であるにも関わらず、退職勧奨(事実上の勧告)という最後通牒を多くの社員に突きつけ、大歳社長・坪田人事・役員らは自らの責任を反省する事も弁も無く保身に走り、
現場で汗する多くの社員を愚弄するのも甚だしい限りと怒りを感じずにはいられない。
一般社員に犠牲を強要する前に、先ずは自らの出処進退を明確にし、お飾りであるにも関わらず多額の報酬を得ている多数の役員・理事を激減させるのが筋ではないだろうか。

チャップリンの「殺人狂時代」の演説にある「一人の殺害は犯罪者を生み、百万の殺害は英雄を生む」の如く、多数の首を切る事で大歳社長は歴史に名を残す英雄にでもなるつもりであろか?
又、その手先となる大勢のマネジメント達は立派に育ててくれた両親や妻・夫・子、未来を担う孫に生産的な立派な仕事をしていると堂々と目を見て語り、人生の最後を迎える時に於いても満足した仕事をしたと自身に誇れるのであろうか?

社員、人間関係を大切にする企業のみが真に士気を高め
結果お客様の信頼を勝ち取り成功を導くものであって、
今回の脅迫とも受け取れるハイパフォーマンスカルチャーがとても成功するとは思えない。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>新自由主義に踊り、実体の無い目先の浮利のみを追い続けるUSの株主に迎合した株主至上主義とコスト最優先の結果である業績低迷の真の原因が、大部分の献身的な社員の士気を低下さしめる施策のみを行い続けた社長以下役員の責任にある事は明白であるにも関わらず、退職勧奨(事実上の勧告)という最後通牒を多くの社員に突きつけ、大歳社長・坪田人事・役員らは自らの責任を反省する事も弁も無く保身に走り、<br />
現場で汗する多くの社員を愚弄するのも甚だしい限りと怒りを感じずにはいられない。<br />
一般社員に犠牲を強要する前に、先ずは自らの出処進退を明確にし、お飾りであるにも関わらず多額の報酬を得ている多数の役員・理事を激減させるのが筋ではないだろうか。</p>
<p>チャップリンの「殺人狂時代」の演説にある「一人の殺害は犯罪者を生み、百万の殺害は英雄を生む」の如く、多数の首を切る事で大歳社長は歴史に名を残す英雄にでもなるつもりであろか?<br />
又、その手先となる大勢のマネジメント達は立派に育ててくれた両親や妻・夫・子、未来を担う孫に生産的な立派な仕事をしていると堂々と目を見て語り、人生の最後を迎える時に於いても満足した仕事をしたと自身に誇れるのであろうか?</p>
<p>社員、人間関係を大切にする企業のみが真に士気を高め<br />
結果お客様の信頼を勝ち取り成功を導くものであって、<br />
今回の脅迫とも受け取れるハイパフォーマンスカルチャーがとても成功するとは思えない。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>会社への貢献度が低いと言われたリストラ対象社員 より</title>
		<link>http://www.jmiu-ibm.org/2008/11/146.html/comment-page-1#comment-36</link>
		<dc:creator>会社への貢献度が低いと言われたリストラ対象社員</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 15 Nov 2008 04:27:02 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.jmiu-ibm.org/?p=146#comment-36</guid>
		<description>家内に坪田人事の発表を見せたら『こんなの私も納得できない！何でこんなに必死に仕事しているのに。』家族の支えがあって出来てきたことなのにまるで会社に貢献していないような表現は対象社員、及びその家族への冒?です。せめて会社が苦しく若い人を犠牲に出来ないと言われれば仕方ないかと思いましたがこれで心は決まりました。徹底抗戦します。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>家内に坪田人事の発表を見せたら『こんなの私も納得できない！何でこんなに必死に仕事しているのに。』家族の支えがあって出来てきたことなのにまるで会社に貢献していないような表現は対象社員、及びその家族への冒?です。せめて会社が苦しく若い人を犠牲に出来ないと言われれば仕方ないかと思いましたがこれで心は決まりました。徹底抗戦します。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>非組合員 より</title>
		<link>http://www.jmiu-ibm.org/2008/11/146.html/comment-page-1#comment-33</link>
		<dc:creator>非組合員</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Nov 2008 04:27:01 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.jmiu-ibm.org/?p=146#comment-33</guid>
		<description>さっき某ラインが『イントラネット見ましたか？研修は全てフリーズです。人員の整理が終わる迄って事でしょうかねえ』と他人事のように言っていました。サービスの人によると社内使用のＰＣの置換えもオーダーは採ったものの辞める人に出す事無いからと凍結かかっているそうです。４Ｑに出張を控えるようお達しが出るなどはいつもの事ですが、今年はやはりシビアです。福利厚生がどんどん悪くなる予感がする。何も出来ないで待っているだけ、が悲しいです。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>さっき某ラインが『イントラネット見ましたか？研修は全てフリーズです。人員の整理が終わる迄って事でしょうかねえ』と他人事のように言っていました。サービスの人によると社内使用のＰＣの置換えもオーダーは採ったものの辞める人に出す事無いからと凍結かかっているそうです。４Ｑに出張を控えるようお達しが出るなどはいつもの事ですが、今年はやはりシビアです。福利厚生がどんどん悪くなる予感がする。何も出来ないで待っているだけ、が悲しいです。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>ironman2008 より</title>
		<link>http://www.jmiu-ibm.org/2008/11/146.html/comment-page-1#comment-32</link>
		<dc:creator>ironman2008</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Nov 2008 03:44:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.jmiu-ibm.org/?p=146#comment-32</guid>
		<description>大歳社長も焼きがまわったとの感が正直なところ。全く情けないし、リストラ首切りしか頭に浮かばないような無策な証拠であり、経営者としての資質に欠けたもの。
曰く、
「業績が低く、改善が見られない社員に対しては、これまでどおりの仕事や処遇の維持は難しく、その場合は、本人のスキルや能力をより有意義に活用できる機会を、社外も視野にいれてみつけることを奨励していきます。」＝＝＞要は、退職勧奨を強化するということ。ここまで言うなら、業績低迷の総責任者として、まず、自ら報酬の５０％カットをするとか、このまでは年内辞任を決意せざるを得ないとかの意思表明があってしかるべき。
It is you who is mostly far from this high performance culture which you like to drive.
退職勧奨辞退者には、ＰＢＣ評価４と給与引き下げ、降格人事の脅迫まがいの攻撃で追い討ちをかけている。断固、このリストラに反対していこう。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>大歳社長も焼きがまわったとの感が正直なところ。全く情けないし、リストラ首切りしか頭に浮かばないような無策な証拠であり、経営者としての資質に欠けたもの。<br />
曰く、<br />
「業績が低く、改善が見られない社員に対しては、これまでどおりの仕事や処遇の維持は難しく、その場合は、本人のスキルや能力をより有意義に活用できる機会を、社外も視野にいれてみつけることを奨励していきます。」＝＝＞要は、退職勧奨を強化するということ。ここまで言うなら、業績低迷の総責任者として、まず、自ら報酬の５０％カットをするとか、このまでは年内辞任を決意せざるを得ないとかの意思表明があってしかるべき。<br />
It is you who is mostly far from this high performance culture which you like to drive.<br />
退職勧奨辞退者には、ＰＢＣ評価４と給与引き下げ、降格人事の脅迫まがいの攻撃で追い討ちをかけている。断固、このリストラに反対していこう。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>通行人 より</title>
		<link>http://www.jmiu-ibm.org/2008/11/146.html/comment-page-1#comment-31</link>
		<dc:creator>通行人</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Nov 2008 21:01:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.jmiu-ibm.org/?p=146#comment-31</guid>
		<description>昨日のＷ３を見て、「ここは完全に終わったな。」そう思いました。社長は、「これからどんどんリストラやりますよ。もうこれしかない。」みたいなことを社内のイントラネットで平然と公言し、人事はそれを受けて「儲けを出さない社員は不要です。そんな奴は社員じゃない。一部のスター社員以外は労働条件をがんがん切り下げます。僻地への配転も減給も何だってありなんだよ。社内に残ろうったってそうはいきません。残ったって過酷な運命が待っていますよ。ひひひ。退職勧奨（退職干渉？）を受け入れなさい。抵抗はよせ。」と言い放つ（少し表現はソフトにはなっていますが要するにこういうことですよね。）。何時からこんな下品な会社になってしまったんですか。かっては超一流企業って言われたこともあるのに。呆れました。トップの品格も企業としての品格もない。どっかの独裁国家にそっくりです。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>昨日のＷ３を見て、「ここは完全に終わったな。」そう思いました。社長は、「これからどんどんリストラやりますよ。もうこれしかない。」みたいなことを社内のイントラネットで平然と公言し、人事はそれを受けて「儲けを出さない社員は不要です。そんな奴は社員じゃない。一部のスター社員以外は労働条件をがんがん切り下げます。僻地への配転も減給も何だってありなんだよ。社内に残ろうったってそうはいきません。残ったって過酷な運命が待っていますよ。ひひひ。退職勧奨（退職干渉？）を受け入れなさい。抵抗はよせ。」と言い放つ（少し表現はソフトにはなっていますが要するにこういうことですよね。）。何時からこんな下品な会社になってしまったんですか。かっては超一流企業って言われたこともあるのに。呆れました。トップの品格も企業としての品格もない。どっかの独裁国家にそっくりです。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>通行人 より</title>
		<link>http://www.jmiu-ibm.org/2008/11/146.html/comment-page-1#comment-27</link>
		<dc:creator>通行人</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 Nov 2008 09:06:02 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.jmiu-ibm.org/?p=146#comment-27</guid>
		<description>グローバルリソースといえば、最近発表された
「富士通・米ＩＢＭ、提携を協議－世界最強連合誕生へ」の動きをどう組合は分析されているでしょうか？

ジャパン・パッシングならぬ、ＩＢＭジャパン・パッシングの動きではないかと危惧しております。

となりますと、上級管理職と売れっ子ＰＭ以外はＩＢＭジャパンには不要ですから、社員は５０００人でも多すぎるという見方もできそうなんですが。。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>グローバルリソースといえば、最近発表された<br />
「富士通・米ＩＢＭ、提携を協議－世界最強連合誕生へ」の動きをどう組合は分析されているでしょうか？</p>
<p>ジャパン・パッシングならぬ、ＩＢＭジャパン・パッシングの動きではないかと危惧しております。</p>
<p>となりますと、上級管理職と売れっ子ＰＭ以外はＩＢＭジャパンには不要ですから、社員は５０００人でも多すぎるという見方もできそうなんですが。。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

